Le vendredi 19 et le samedi 20 juin 2020, le GNT-CI a reçu un accompagnement relatif au développement de sa stratégie et de sa gouvernance au sein du bureau projet. En effet, l’objectif général de ces ateliers était de faciliter et accompagner le développement des nouvelles orientations et de la gouvernance interne du GNT-CI en vue de son positionnement dans le paysage des organisations de la société civile et organisation non gouvernementale intervenants dans la gestion durable des forêts en Côte d’Ivoire.
Pus spécifiquement il s’est agi de
– Approfondir l’analyse organisationnel avec le Bureau exécutif et l’équipe projet EU (Atelier 1)
– Faciliter le développement une stratégie d’intervention pour les 5 ans à venir du GNT-CI (Atelier 2)
– Aider au design et mise en place d’une nouvelle gouvernance interne (définition la structure organisationnelle, création et répartition des rôles et responsabilités, définition des mandats de chaque organe et fonction, définition du mode de prise de décision) (Atelier 3).
Notons que la structure en charge de cet accompagnement est Well grounded.